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    市投控集團召開2021年度工作總結暨2022年度工作規劃會

    編輯:投控集團 發布時間:2022-03-29 14:55:59 點擊數:0

      3月27日,市投控集團召開2021年度工作總結暨2022年度工作規劃會,會議由黨委書記、董事長張浪平主持,集團公司班子成員,各部門、子公司負責人參加。

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      會上,集團公司各部門、子公司結合工作實際,以PPT演示的形式進行了述職匯報,回顧總結了過去一年的工作亮點,客觀分析了存在的問題,提出了2022年的工作規劃。

      在聽取匯報后,張浪平指出,此次匯報有數據、有特色、有亮點,對工作總結到位,體現了各部門、子公司的高度重視、綜合素質和過程管理能力,更體現了大家昂揚向上、奮發有為的精神狀態。

      張浪平對2022年度工作提出展望和要求,一要解決“學習與思考”的問題,讓氛圍“濃”起來。通過打造學習型企業,建立學習制度,破解能力不足之“痛”、事業發展之“迫”、方向路徑之“惑”,讓自身的專業素養和工作能力跟上時代發展步伐,將學習的知識轉化為認識,再轉化為行動。二要解決“目標與執行”的問題,讓激情“燃”起來。執行力是把企業戰略目標轉化成為效益成果的關鍵,沒有執行力,一切都是空談,要把執行力放在重要位置來抓,要進一步完善考評體系,切實壓實責任、傳導壓力。三是解決“身份與歸屬”的問題,讓合力“聚”起來。要有對集團歸屬的意識、工作的激情、事業的癡情、深厚的感情,與企業共榮共興,為企業操心,為企業擔憂,要有一日不為、三日不安的感覺,干好每一天。四是解決“定位與發展”的問題,讓動能“強”起來。集團上下要發揚斗爭精神,人人都是決策者、人人都是形象人,每個人都要積極建言獻策、牽線搭橋、傾心服務,在實現個人價值的同時,共同推動投控這艘大船乘風破浪、揚帆遠航。五是解決“規矩與底線”的問題,讓發展“硬”起來?!耙幘嘏c底線”是企業發展保底的東西,每個人要守住底線,規矩要挺在前面,特別是要把廉潔自律守到底,不該碰的千萬不要碰,不該拿的千萬不要拿,做一個守住底線、清清白白、干干凈凈的人。


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